AZAP Approvisionnement amont & aval
Ce module s’appuie sur l’expertise d’AZAP en optimisation des approvisionnements et des stocks, aussi bien pour les entrepôts que pour les points de vente.
En amont, ce module vise principalement à :
- Améliorer la performance financière de votre entreprise en réduisant vos coûts d’achats, de stocks et de transport. Le tout en maîtrisant l’impact environnemental de vos approvisionnements fournisseurs.
- Réduire la charge de travail des approvisionneurs en vue d’augmenter les volumes traités. Améliorer la qualité des décisions d’approvisionnement prises en conséquence. Enfin, se concentrer sur les activités à forte valeur ajoutée et le service au client.
En aval, l’objectif de ce module est d’optimiser l’approvisionnement des points de vente et leur impact environnemental, en respectant :
- les contraintes de transport,
- le caractère très aléatoire des ventes pour certains produits,
- les capacités de réception,
- les coûts liés à la fréquence d’approvisionnement.
Le module planifie ainsi le réapprovisionnement du réseau, selon les plans de demande, la politique de stocks et des critères tels que l’impact environnemental. Il permet aussi de cibler des produits à fort potentiel commercial et d’améliorer les niveaux de service.
Son originalité repose sur un savoir-faire métier intégré : règles opérationnelles, évaluation des politiques de stock et capacité à déclencher automatiquement les commandes.
Principales fonctionnalités offertes par ce module :
- Politique de stock
Définition d’une politique sélective, alignée sur la stratégie commerciale.
Calcul automatique des paramètres de stock (taux de service, délais fournisseurs, seuils, quantités, fréquences).
Alertes : surstocks, stocks dormants, DLC/DLUO
- Planification des capacités de stockage
Dimensionnement des capacités de stockage et de réception.
Projection des stocks en quantité et valeur grâce au plan d’approvisionnement moyen terme.
Contribution à l’alignement des organisations autour des priorités issues de la demande.
- Portefeuille Produits et Assortiments
Définition et optimisation des assortiments par point de vente (ouverture, réimplantation, promotions, réassort).
- Réallocation
Optimisation des flux sur l’ensemble du réseau pour éviter ruptures et surstocks.
Répartition automatique des quantités disponibles selon des règles de priorité en cas de pénurie.
- Regroupement
Calcul des regroupements de livraisons par zone (multi-drop), notamment en direct fournisseur, avec simulation de scénarios de distribution.
- Pilotage des stocks dans le réseau de distribution par le niveau de service
Gestion des réseaux multisites et multiniveaux.
Affectation des références par site, calcul des zones de chalandise et des niveaux de stocks optimaux à chaque point du réseau.